Focalizzati al centro.
Globali nella rete.
Un ecosistema, non un elenco. Università, reti e mandati stanno qui fianco a fianco perché fanno la stessa cosa: pongono domande a cui non sappiamo ancora rispondere — e mettono così in moto il progetto successivo.
Con chi ci sviluppiamo.
Università, associazioni e reti in cui i metodi nascono prima che un mandato ne abbia bisogno.
Per chi lavoriamo.
Non chi, ma che tipo di realtà. I gruppi da cui arrivano i mandati — dal gruppo industriale al consorzio con cento aderenti, fino alla famiglia dietro l’impresa.
Industria e grandi gruppi
Qui la domanda è di rado che cosa dica il contratto — ma in quale dei quattrocento lo dica. Dopo quasi trent’anni dentro portafogli del genere, si sa dove guardare per primo.
Medie imprese e consorzi
Proprietà e gestione sono le stesse persone; ogni decisione arriva fino al patrimonio privato, e non c’è un ufficio legale che la assorba. La domanda più grande è di solito la successione — preparata per anni, decisa in poche settimane. Nei consorzi si aggiunge un regolamento comune — e con esso processi di concertazione complessi.
Start-up
Il round si chiude tra tre settimane e l’avvocato è il collo di bottiglia. Non conta la clausola perfetta, ma quella di cui non ci si pentirà all’exit quattro anni dopo.
Settore pubblico
Un’impresa può fare tutto ciò che non è vietato; un ente pubblico solo ciò a cui è abilitato. Questo rovescia ogni domanda: non se una cosa è ammessa, ma su che cosa si fonda. Si aggiungono il diritto degli appalti e quello contabile — il fornitore non si sceglie liberamente, e il concorrente escluso può impugnare l’aggiudicazione.
Associazioni ed enti non profit
Tra l’associazione di venti soci e la fondazione con personale proprio c’è lo stesso quadro giuridico — e poco altro. La prima domanda non è quindi lo statuto, ma se si punti al riconoscimento come ente non profit, che cosa quel riconoscimento richieda e quanta libertà di movimento costi.
Persone fisiche in contesto imprenditoriale
La stessa persona siede al tavolo come amministratore, come socio e come privato — e a tutti e tre i titoli è vincolata da contratti diversi. Sono stati scritti in tre luoghi, di norma senza sapere l’uno dell’altro.
Persone da fuori.
Persone senza ruolo nel mandato e senza consulenza legale da dare — che costruiscono il modo di lavorare: la pratica assistita dall’IA, il taglio degli strumenti, questo sito.
Prof. Dr. Sabina Jeschke
Dr. Florian Schütz
Dr. Thomas Thiele
