Un noyau concentré.
Un réseau mondial.
Un écosystème, pas un annuaire. Universités, réseaux et dossiers figurent ici côte à côte parce qu’ils font la même chose : ils posent des questions auxquelles nous ne savons pas encore répondre — et déclenchent ainsi le projet suivant.
Avec qui nous nous développons.
Universités, associations et réseaux où les méthodes naissent avant qu’un dossier n’en ait besoin.
KI-Park
Réseau pour l’IA appliquée — accès aux méthodes avant qu’elles ne deviennent la norme.
FAU Erlangen-Nürnberg
Conférences et échanges sur le droit et la technique.
THE MAKERY
Fiscalité, conseil, transformation — Munich et Luxembourg.
Pour qui nous travaillons.
Non pas qui, mais quel type de structure. Les groupes d’où viennent les dossiers — du grand groupe au groupement d’achat de cent membres, jusqu’à la famille derrière l’entreprise.
Industrie et grands groupes
La question, ici, est rarement ce que dit le contrat — mais dans lequel des quatre cents il le dit. Après près de trente ans passés dans de tels portefeuilles, on sait où regarder d’abord.
ETI et groupements
La propriété et la direction sont les mêmes personnes ; chaque décision touche au patrimoine privé, et il n’y a pas de direction juridique pour l’amortir. La plus grande question est en général la transmission — préparée pendant des années, décidée en quelques semaines. Pour les groupements s’ajoute un règlement commun — et avec lui des processus de décision complexes.
Start-up
Le tour se boucle dans trois semaines et l’avocat est le goulot d’étranglement. Ce qui compte n’est pas la clause parfaite, mais celle qu’on ne regrettera pas à la sortie, quatre ans plus tard.
Secteur public
Une entreprise peut tout ce qui n’est pas interdit ; une administration seulement ce à quoi elle est habilitée. Cela inverse chaque question : non pas si une chose est permise, mais sur quoi elle se fonde. S’y ajoutent le droit des marchés publics et le droit budgétaire — le prestataire ne se choisit pas librement, et le candidat évincé peut attaquer l’attribution.
Associations et organismes à but non lucratif
Entre l’association de vingt membres et la fondation avec son propre personnel, il y a le même cadre juridique — et guère plus. La première question n’est donc pas les statuts, mais si le caractère d’intérêt général est recherché, ce que sa reconnaissance exige et ce qu’il coûte en liberté d’action.
Particuliers dans un contexte entrepreneurial
La même personne est à la table comme dirigeant, comme associé et comme particulier — et se trouve engagée à ces trois titres par des contrats différents. Ils ont été écrits à trois endroits, le plus souvent sans se connaître.
Des personnes de l’extérieur.
Des personnes sans part au mandat et sans conseil juridique à donner — qui construisent la manière de travailler : la pratique assistée par IA, le format des outils, ce site.
Prof. Dr. Sabina Jeschke
Dr. Florian Schütz
Dr. Thomas Thiele
